現(xiàn)代物流學(xué)概論

1.知識(shí)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣，形成循序漸進(jìn)的知識(shí)鏈，精選相應(yīng)實(shí)例，供讀者加深理解

2.內(nèi)容新穎、結(jié)構(gòu)緊湊，能夠較好的達(dá)到內(nèi)容全面、理論與實(shí)踐相結(jié)合的功效。

3.緊密結(jié)合人才市場(chǎng)需求狀態(tài)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源泉”的物流，伴隨我國(guó)改革開(kāi)放30年的進(jìn)程，有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并成為極具活力的產(chǎn)業(yè)之一。國(guó)內(nèi)的物流活動(dòng)在管理理念、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)制度、業(yè)務(wù)流程、信息處理手段及作業(yè)方式等方面，雖然大量引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)方法和管理理念，但仍不能適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要，由此引發(fā)了對(duì)物流專(zhuān)業(yè)人才、現(xiàn)代管理思維及組織方式、現(xiàn)代技術(shù)手段等的迫切需求。這也是“物流教育熱”的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和本書(shū)編寫(xiě)的初衷。

作為一門(mén)學(xué)科，現(xiàn)代物流在西方國(guó)家已經(jīng)具有了六七十年的學(xué)科發(fā)展歷史，已經(jīng)形成了較為完整的理論體系與知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成了具有較強(qiáng)實(shí)用性的課程體系，并陸續(xù)出版了一大批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)專(zhuān)著與教科書(shū)。在我國(guó)，一個(gè)既適應(yīng)中國(guó)特色，又能與世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際物流接軌的現(xiàn)代物流學(xué)科，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，尚處在逐步形成和建設(shè)之中，需要探索研究的理論與實(shí)踐問(wèn)題是很多的。

物流學(xué)概論屬于物流專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程，或經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的公共課程，是物流理論與物流技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要載體。現(xiàn)代物流發(fā)展水平的高低直接影響著整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)和生活效率，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。先進(jìn)的物流理念，合理、適時(shí)、有效的物流戰(zhàn)略與物流規(guī)劃，以及經(jīng)濟(jì)適用的先進(jìn)物流技術(shù)手段的有效結(jié)合，對(duì)于提高社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物流運(yùn)作和管理水平，達(dá)到最優(yōu)的運(yùn)作效果，是必要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這也是學(xué)習(xí)物流學(xué)概論這樣的基礎(chǔ)課程的必要性。

本書(shū)以物流整體為研究對(duì)象，以物流各職能環(huán)節(jié)的運(yùn)作基礎(chǔ)，并從供應(yīng)鏈、物流營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、物流業(yè)務(wù)外包、國(guó)際物流、綠色物流等不同角度，分析物流的實(shí)際運(yùn)作和發(fā)展，向讀者展現(xiàn)了物流的方方面面。全書(shū)按照從全局到局部的順序進(jìn)行闡述，從物流的戰(zhàn)略層面展開(kāi)研究，系統(tǒng)地介紹、分析、研究了物流運(yùn)行和實(shí)際運(yùn)行的全過(guò)程，可以使讀者對(duì)物流學(xué)科有一個(gè)全面的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步進(jìn)行物流科學(xué)理論研究和社會(huì)物流實(shí)踐打下基礎(chǔ)。

在本書(shū)寫(xiě)作前，作者大量地收集、分析、研究了國(guó)內(nèi)外物流領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果和具體研究資料以及國(guó)內(nèi)外的物流實(shí)踐，并參閱大量同類(lèi)教材、專(zhuān)著及作者多年的物流教學(xué)實(shí)踐，力圖在理論上和實(shí)踐上共同反映出現(xiàn)代物流發(fā)展的前沿成果。本書(shū)的寫(xiě)作特點(diǎn)是深入淺出，既關(guān)注國(guó)際物流理論與實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)，又顧及到國(guó)內(nèi)物流的實(shí)際發(fā)展水平。本書(shū)在強(qiáng)調(diào)物流科學(xué)的知識(shí)性、普及性、實(shí)用性和探索性的同時(shí)，更加突出了現(xiàn)代物流實(shí)踐的時(shí)代性、系統(tǒng)性和精益性。

本書(shū)由張理、孫春華合作完成，同時(shí)也是集體合作的成果，李紅、曹海英、支慶達(dá)、王世明、李雪松、許立、周永軍、郝慶合、李樹(shù)茂等，在本書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中，從大綱制定、寫(xiě)作、資料收集、整理、校對(duì)、修改等諸多方面積極參與，才使得本書(shū)能如期完成。

在本書(shū)脫稿之時(shí)，正值一場(chǎng)由美國(guó)“次貸危機(jī)”引發(fā)的金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，這其中對(duì)物流業(yè)的教訓(xùn)與啟示，就是必須用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)思想與手段煉好內(nèi)功，以應(yīng)對(duì)莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這或許是本書(shū)新一層的現(xiàn)實(shí)意義吧!

書(shū)籍的脫稿，如哇哇墜地的嬰兒，既是歡樂(lè)與希望，又是更加沉重的責(zé)任與艱辛，本書(shū)的出版不代表成功與完善，而是接受社會(huì)評(píng)述的開(kāi)始，歡迎讀者批評(píng)、斧正。

希望該書(shū)能夠成為物流業(yè)高速發(fā)展快車(chē)道上的一塊鋪路石。這是作者的希冀！

編 者

2009年2月

序
前言

第1章 現(xiàn)代物流學(xué)概述 1
1.1 物流的歷史沿革 1
1.1.1 物流的起源 1
1.1.2 物流內(nèi)涵 3
1.1.3 物流的一般分類(lèi) 4
1.2 物流的特征與作用 6
1.2.1 現(xiàn)代物流的主要特征 6
1.2.2 物流的作用 7
1.3 現(xiàn)代物流的構(gòu)成 8
1.4 物流學(xué)的研究對(duì)象與內(nèi)容 11
1.4.1 物流學(xué)的研究對(duì)象 11
1.4.2 物流學(xué)的研究?jī)?nèi)容 12
本章小結(jié) 13
復(fù)習(xí)思考題 13
第2章 物流理論與物流觀念 15
2.1 現(xiàn)代物流形成的基礎(chǔ) 15
2.1.1 現(xiàn)代物流形成的三大基礎(chǔ) 15
2.1.2 現(xiàn)代物流與經(jīng)濟(jì)環(huán)境 17
2.2 現(xiàn)代物流理論介紹 18
2.2.1 經(jīng)濟(jì)黑暗大陸理論 18
2.2.2 物流冰山理論 19
2.2.3 第三利潤(rùn)源泉理論 20
2.2.4 物流的價(jià)值表現(xiàn) 21
2.3 商流與物流 23
2.3.1 流通淺述 23
2.3.2 商流與物流的關(guān)系 25
本章小結(jié) 26
復(fù)習(xí)思考題 26
第3章 物流系統(tǒng) 28
3.1 系統(tǒng)與物流系統(tǒng) 28
3.1.1 系統(tǒng)的涵義與特征 28
3.1.2 物流系統(tǒng)的構(gòu)成與模式 29
3.1.3 物流系統(tǒng)的特點(diǎn)與目標(biāo) 31
3.2 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) 33
3.2.1 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求 33
3.2.2 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法介紹 34
3.2.3 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)步驟 35
3.3 物流系統(tǒng)與要素分析 36
3.3.1 物流系統(tǒng)分析的原則 36
3.3.2 物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容 37
3.3.3 物流系統(tǒng)分析的步驟 38
3.3.4 物流系統(tǒng)諸要素分析 39
3.4 典型物流系統(tǒng)介紹 40
3.4.1 物料需求計(jì)劃（MRP） 40
3.4.2 配送需求計(jì)劃（DRP） 41
3.4.3 制造資源計(jì)劃（MRPⅡ） 43
3.4.4 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT） 45
3.4.5 快速反應(yīng)（Quick Response，QR） 48
3.4.6 高效客戶反應(yīng)（Efficient Consumer
Response，ECR） 48
3.4.7 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 49
本章小結(jié) 53
復(fù)習(xí)思考題 53
第4章 物流戰(zhàn)略 56
4.1 物流戰(zhàn)略概述 56
4.1.1 物流戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵 56
4.1.2 物流運(yùn)作的戰(zhàn)略思維 58
4.2 物流戰(zhàn)略的內(nèi)容 62
4.2.1 物流戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與領(lǐng)域 62
4.2.2 物流戰(zhàn)略的制約因素 64
4.2.3 物流戰(zhàn)略定位 66
4.2.4 物流戰(zhàn)略的實(shí)施策略 67
4.3 物流戰(zhàn)略分析 69
4.3.1 物流環(huán)境分析 69
4.3.2 物流營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析 71
4.3.3 物流能力分析 72
4.4 物流計(jì)劃與延遲策略 74
4.4.1 物流計(jì)劃的類(lèi)型 74
4.4.2 延遲策略 75
4.5 物流標(biāo)準(zhǔn)化 78
4.5.1 物流標(biāo)準(zhǔn)化涵義 78
4.5.2 物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 79
4.5.3 物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法及應(yīng)用 80
4.5.4 我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀 82
本章小結(jié) 83
復(fù)習(xí)思考題 83
第5章 供應(yīng)鏈一體化 86
5.1 供應(yīng)鏈概述 86
5.1.1 供應(yīng)鏈的涵義與構(gòu)成 86
5.1.2 供應(yīng)鏈的四個(gè)流程 87
5.1.3 供應(yīng)鏈的主要活動(dòng) 88
5.1.4 供應(yīng)鏈的主要特征 88
5.2 供應(yīng)鏈的簡(jiǎn)易模型 89
5.2.1 鏈狀供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 90
5.2.2 網(wǎng)狀供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 90
5.3 供應(yīng)鏈管理 92
5.3.1 供應(yīng)鏈管理的含義與內(nèi)容 92
5.3.2 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與特征 94
5.3.3 供應(yīng)鏈管理的基本策略 95
5.3.4 供應(yīng)鏈管理的步驟 96
5.4 供應(yīng)鏈運(yùn)行原理 98
5.4.1 供應(yīng)鏈運(yùn)行的一般原則 98
5.4.2 推式與拉式市場(chǎng)原理 98
5.4.3 雙贏策略 100
5.4.4 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 100
5.5 供應(yīng)鏈的應(yīng)用模式 103
5.5.1 供應(yīng)鏈的運(yùn)行體系模型 103
5.5.2 虛擬供應(yīng)鏈 105
5.5.3 敏捷供應(yīng)鏈 106
5.6 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià) 108
5.6.1 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)模式 108
5.6.2 供應(yīng)鏈運(yùn)行狀態(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 109
5.6.3 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo) 110
5.6.4 供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間關(guān)系績(jī)效
評(píng)價(jià)指標(biāo) 112
本章小結(jié) 113
復(fù)習(xí)思考題 113
第6章 物流信息 115
6.1 物流信息概論 115
6.1.1 物流信息的內(nèi)涵 115
6.1.2 物流信息系統(tǒng)的功能與內(nèi)容 116
6.1.3 物流信息的作用 118
6.2 物流信息系統(tǒng)化的發(fā)展 119
6.3 信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用 120
6.3.1 條形碼與掃描設(shè)備 120
6.3.2 電子數(shù)據(jù)交換（EDl） 122
6.3.3 全球定位系統(tǒng)（GPS） 123
6.3.4 電子訂貨系統(tǒng)（EOS） 124
6.3.5 配送中心的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 125
6.3.6 電子商務(wù)下的物流信息系統(tǒng) 126
6.3.7　射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)介紹 130
本章小結(jié) 134
復(fù)習(xí)思考題 134
第7章 物流運(yùn)輸 136
7.1 運(yùn)輸概述 136
7.1.1 運(yùn)輸?shù)母拍钆c功能 136
7.1.2 運(yùn)輸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 137
7.1.3 運(yùn)輸在物流中的作用 138
7.1.4 物流中運(yùn)輸?shù)臉?gòu)成 138
7.2 運(yùn)輸方式及其選擇 140
7.2.1 運(yùn)輸方式分類(lèi) 140
7.2.2 基本運(yùn)輸方式及特點(diǎn) 141
7.2.3 運(yùn)輸方式的選擇 143
7.3 物流運(yùn)輸作業(yè) 147
7.3.1 運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程 147
7.3.2 運(yùn)輸作業(yè)的原則 148
7.3.3 運(yùn)輸作業(yè)的內(nèi)容 148
7.4 物流運(yùn)輸合理化 151
7.4.1 物流中的不合理運(yùn)輸 151
7.4.2 運(yùn)輸合理化的作用與影響因素 152
7.4.3 實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸合理化的途徑 153
本章小結(jié) 155
復(fù)習(xí)思考題 155
第8章 儲(chǔ)存保管 157
8.1 儲(chǔ)存保管概述 157
8.1.1 幾個(gè)基本概念 157
8.1.2 儲(chǔ)存保管的功能 158
8.1.3 儲(chǔ)存的分類(lèi) 159
8.2 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布置 160
8.2.1 倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi) 160
8.2.2 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 162
8.2.3 倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部布置 164
8.2.4 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與設(shè)備 167
8.3 儲(chǔ)存業(yè)務(wù) 168
8.3.1 儲(chǔ)存作業(yè)過(guò)程 169
8.3.2 貨物的堆碼苫墊技術(shù) 170
8.3.3 庫(kù)存安全 172
8.3.4 庫(kù)存經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 173
8.3.5 儲(chǔ)存貨物計(jì)量方法 174
8.4 在庫(kù)保管 175
8.4.1 貨物的質(zhì)量變化 175
8.4.2 在庫(kù)保管技術(shù) 176
8.5 貨物儲(chǔ)存合理化 180
8.5.1 不合理儲(chǔ)存 180
8.5.2 儲(chǔ)存合理化的標(biāo)志 181
8.5.3 儲(chǔ)存合理化的實(shí)施策略 182
本章小結(jié) 184
復(fù)習(xí)思考題 184
第9章 裝卸搬運(yùn) 187
9.1 裝卸搬運(yùn)概述 187
9.1.1 裝卸搬運(yùn)的內(nèi)涵 187
9.1.2 裝卸搬運(yùn)作業(yè)分類(lèi) 188
9.2 裝卸搬運(yùn)作業(yè)與機(jī)械 190
9.2.1 影響裝卸搬運(yùn)因素 191
9.2.2 人體工程學(xué)及裝卸搬運(yùn)工藝構(gòu)成 191
9.2.3 裝卸搬運(yùn)機(jī)械選擇要求 194
9.3 裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化 196
9.3.1 裝卸搬運(yùn)合理化的措施 196
9.3.2 裝卸搬運(yùn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 198
本章小結(jié) 199
復(fù)習(xí)思考題 200
第10章 物流包裝 202
10.1 物流包裝概述 202
10.1.1 包裝的內(nèi)涵 202
10.1.2　包裝在物流中的作用 204
10.1.3 物流包裝的分類(lèi) 205
10.1.4 包裝與物流系統(tǒng)的關(guān)系 206
10.2 物流包裝材料 207
10.2.1 物流包裝材料的性能 207
10.2.2 物流包裝材料的選用 207
10.3 物流包裝技術(shù)與設(shè)計(jì) 211
10.3.1 物流包裝容器技術(shù) 211
10.3.2 物流包裝保護(hù)技術(shù) 213
10.3.3 影響物流包裝設(shè)計(jì)的因素 217
10.4 物流包裝標(biāo)志 218
10.4.1 物流包裝識(shí)別標(biāo)志 218
10.4.2 物流包裝指示標(biāo)志 221
10.4.3 危險(xiǎn)品包裝標(biāo)志 223
10.5 物流包裝合理化與標(biāo)準(zhǔn)化 225
10.5.1 物流包裝合理化 225
10.5.2 物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化 226
本章小結(jié) 227
復(fù)習(xí)思考題 228
第11章 流通加工 230
11.1 流通加工概述 230
11.1.1 流通加工的含義 230
11.1.2 流通加工的分類(lèi)與作用 231
11.2 流通加工的方法和技術(shù) 233
11.2.1 生鮮食品流通加工 233
11.2.2 木材流通加工 233
11.2.3 平板玻璃流通加工 234
11.2.4 煤炭等的流通加工 234
11.2.5 機(jī)械產(chǎn)品及零配件的流通加工 235
11.2.6 鋼板剪板下料加工 235
11.2.7 水泥熟料輸送的流通加工 235
11.2.8 混凝土的攪拌加工 236
11.3 流通加工的合理化 237
11.3.1 不合理流通加工形式 237
11.3.2 實(shí)現(xiàn)流通加工合理化的途徑 238
11.4 發(fā)展我國(guó)流通加工產(chǎn)業(yè) 239
本章小結(jié) 241
復(fù)習(xí)思考題 241
第12章 配送與配送中心 243
12.1 配送概述 243
12.1.1 配送的內(nèi)涵 243
12.1.2 配送的一般分類(lèi) 244
12.1.3 配送的作用 246
12.2 配送中心的類(lèi)型與職能 247
12.2.1 配送中心的涵義 247
12.2.2 配送中心的類(lèi)別 247
12.2.3 配送中心的一般職能 248
12.3 配送中心作業(yè)程序與布置 249
12.3.1 配送中心的作業(yè)步驟 249
12.3.2 配送中心作業(yè)方法 250
12.3.3 配送中心作業(yè)工藝與工作流程 252
12.3.4 配送中心的外部布局和內(nèi)部結(jié)構(gòu) 253
本章小結(jié) 255
復(fù)習(xí)思考題 256
第13章 物流成本 258
13.1 物流成本概述 258
13.1.1 物流成本的含義與特征 258
13.1.2 物流成本的構(gòu)成 260
13.1.3 物流成本的劃分 262
13.2 物流成本控制 263
13.2.1 物流成本控制的主要內(nèi)容 263
13.2.2 物流成本控制的難點(diǎn) 264
13.3 影響物流成本的因素與降低成本的
途徑 265
13.3.1 影響物流成本的因素 266
13.3.2 降低物流成本的途徑 267
13.4 物流成本核算方法簡(jiǎn)介 269
13.4.1 物流成本核算的一般方法 269
13.4.2 作業(yè)成本法 272
13.4.3 物流成本控制核算 275
本章小結(jié) 276
復(fù)習(xí)思考題 276
第14章 物流營(yíng)銷(xiāo)與物流服務(wù) 278
14.1 物流營(yíng)銷(xiāo)概述 278
14.1.1 物流營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵 278
14.1.2 物流營(yíng)銷(xiāo)中的客戶導(dǎo)向 279
14.1.3 物流營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 280
14.2 物流中的客戶服務(wù) 282
14.2.1 物流服務(wù)的內(nèi)涵 283
14.2.2 服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的組合 284
14.2.3 客戶服務(wù)需求 286
14.2.4 物流營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的目標(biāo) 288
14.3 物流營(yíng)銷(xiāo)整合 291
14.3.1 物流營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變遷 291
14.3.2 物流營(yíng)銷(xiāo)整合模式 293
本章小結(jié) 294
復(fù)習(xí)思考題 295
第15章 物流設(shè)備與設(shè)施 297
15.1 物流集裝化設(shè)施 297
15.1.1 集裝化概述 297
15.1.2 托盤(pán)和托盤(pán)作業(yè) 299
15.1.3 立柱式托盤(pán)、巧固籠和籠車(chē) 300
15.1.4 集裝箱 303
15.2 物流儲(chǔ)存設(shè)施 307
15.2.1 貨架概述 308
15.2.2 儲(chǔ)存貨架的主要類(lèi)型 308
15.2.3 影響儲(chǔ)存設(shè)備選用的因素 310
15.3 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù) 311
15.3.1 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)述 311
15.3.2 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成 312
15.3.3 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn) 313
15.4 物流搬運(yùn)分揀設(shè)施 314
15.4.1 無(wú)動(dòng)力裝卸搬運(yùn)設(shè)施 314
15.4.2 倉(cāng)庫(kù)用動(dòng)力設(shè)施 315
15.4.3 水平搬運(yùn)設(shè)施 319
15.4.4 自動(dòng)分揀設(shè)備 320
15.5 包裝機(jī)械 323
15.5.1 包裝機(jī)械的作用 323
15.5.2 常見(jiàn)的包裝機(jī)械 324
本章小結(jié) 325
復(fù)習(xí)思考題 325
第16章 第三方物流 328
16.1 物流業(yè)務(wù)外包的必然 328
16.1.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的提出 328
16.1.2 業(yè)務(wù)外包發(fā)展的必然性 329
16.1.3 物流業(yè)務(wù)外包的動(dòng)力 331
16.2 第三方物流概述 332
16.2.1 第三方物流的涵義與特征 332
16.2.2 物流外包的形式 334
16.2.3 第三方物流服務(wù)的類(lèi)型 334
16.3 第三方物流的價(jià)值創(chuàng)造 335
16.3.1 實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的原則 335
16.3.2 第三方物流的利益來(lái)源 337
16.3.3 第三方物流的價(jià)值創(chuàng)造方式 337
16.4 第三方物流的運(yùn)作模式 339
16.4.1 第三方物流發(fā)展四階段 339
16.4.2 第三方物流的運(yùn)作模式 340
16.5 第三方物流服務(wù)的選擇 341
16.5.1 第三方物流服務(wù)應(yīng)具備的條件 341
16.5.2 選擇第三方物流 342
16.5.3 建立共贏型第三方物流服務(wù) 343
16.5.4 第三方物流企業(yè)的內(nèi)部控制 345
本章小結(jié) 347
復(fù)習(xí)思考題 347
第17章 綠色物流與逆向物流 349
17.1 綠色物流概述 349
17.1.1 綠色物流觀念的形成 349
17.1.2 綠色物流的涵義 350
17.1.3 綠色物流與傳統(tǒng)物流的異同 352
17.1.4 綠色物流系統(tǒng)模式 352
17.2 生產(chǎn)中的逆向物流 354
17.2.1 生產(chǎn)中廢棄物料回收 354
17.2.2 生產(chǎn)中廢舊物料的處理 355
17.3 產(chǎn)品退回物流 356
17.3.1 產(chǎn)品退回物流概述 356
17.3.2 產(chǎn)品退回物流的管理 358
本章小結(jié) 362
復(fù)習(xí)思考題 363
第18章 國(guó)際物流 365
18.1 國(guó)際物流概述 365
18.1.1 國(guó)際物流內(nèi)涵 365
18.1.2 國(guó)際物流與國(guó)內(nèi)物流比較 366
18.1.3 國(guó)際物流的一般分類(lèi) 367
18.2 國(guó)際物流中的自由港與保稅區(qū) 367
18.2.1 自由貿(mào)易港 367
18.2.2 保稅區(qū) 368
18.2.3 出口加工區(qū) 368
18.3 國(guó)際貿(mào)易中的物流 369
18.3.1 物流國(guó)際化業(yè)務(wù)的構(gòu)成 370
18.3.2 物流國(guó)際化中的主要業(yè)務(wù)活動(dòng) 371
18.3.3 國(guó)際物流方式的選擇 374
18.4 國(guó)際貿(mào)易中的物流實(shí)務(wù) 374
18.4.1 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和國(guó)際貿(mào)易慣例 374
18.4.2 進(jìn)出口物流作業(yè)程序 376
18.4.3 國(guó)際物流中的商品檢驗(yàn) 377
18.4.4 國(guó)際物流中的通關(guān) 379
18.4.5 國(guó)際物流中的貨運(yùn)保險(xiǎn) 380
18.4.6 國(guó)際物流中的貨運(yùn)代理 382
18.4.7 國(guó)際物流中的理貨 384
本章小結(jié) 386
復(fù)習(xí)思考題 386
附錄 部分習(xí)題參考答案 389
參考文獻(xiàn) 394

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