系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題

中國(guó)水利水電出版社

【作者】劉毅鄧子云編著

【I S B N 】978-7-5084-9575-0

【責(zé)任編輯】李炎

【適用讀者群】高職高專

【出版時(shí)間】2012-08-02

【開本】16開

【裝幀信息】平裝（光膜）

【版次】第1版第1次印刷

【頁(yè) 數(shù)】232

【千字?jǐn)?shù)】332

【印張】14.5

【定價(jià)】￥32

【叢書】軟考沖刺100題

【備注信息】

圖書詳情

簡(jiǎn)介

本書特色

前言

章節(jié)列表

精彩閱讀

下載資源

相關(guān)圖書

通過系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已成為獲取項(xiàng)目經(jīng)理資格的必要條件，然而考試知識(shí)點(diǎn)繁多，有一定難度。本書總結(jié)了作者多年來對(duì)軟考備考的方法，對(duì)題目分析、歸類、整理、總結(jié)模式等方面的研究。

全書分為項(xiàng)目管理知識(shí)篇、綜合知識(shí)篇、案例分析篇和模擬試題篇。內(nèi)容通過思維導(dǎo)圖描述整個(gè)考試的知識(shí)體系；以典型題目拉動(dòng)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧，通過對(duì)題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)。

本書可作為參加系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試考生的自學(xué)用書，也可作為軟考培訓(xùn)班的教材和項(xiàng)目經(jīng)理或高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的參考用書。

飽含著名一線資深培訓(xùn)講師的黃金經(jīng)驗(yàn)

全新的思維導(dǎo)圖，構(gòu)建出考點(diǎn)知識(shí)樹

獨(dú)創(chuàng)“作戰(zhàn)地圖”，攻防要點(diǎn)盡收眼底

通過作者博客對(duì)考點(diǎn)知識(shí)樹持續(xù)完善和更新

方法獨(dú)特、提煉精辟，所有重點(diǎn)要點(diǎn)，融入100余道關(guān)鍵題目，助你輕松考過系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師

信計(jì)資［2008］7號(hào)文件：自2008年5月30日起，申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，原須提交項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證，現(xiàn)改為須提交《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）證書》（資格名稱為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師或信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，以下稱資格證書）。

一直以來，計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（以下簡(jiǎn)稱“軟考”）是國(guó)內(nèi)難度最高的計(jì)算機(jī)專業(yè)資格考試之一，其平均通過率在10%左右。自系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師開考以來，其通過率也維持在該水平，考試的難度可想而知。

本人從2005年開始從事軟考的輔導(dǎo)與培訓(xùn)工作，2009年，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師開考后即投入到面授的培訓(xùn)中去。一般來說，常規(guī)的面授課程只有5天時(shí)間，我需要在5天之內(nèi)將該考試涉及到的主要知識(shí)點(diǎn)全部講完，同時(shí)要讓學(xué)員掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)，培訓(xùn)強(qiáng)度之大可想而知，因此，梳理關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)是我日常的教學(xué)任務(wù)之一。同時(shí)，在培訓(xùn)過程中，很難找到一本合適的書籍推薦給學(xué)員作為應(yīng)試的寶典。為此，在培訓(xùn)過程中，我一直使用內(nèi)部編排的講義和習(xí)題，經(jīng)過多年的培訓(xùn)，該講義和習(xí)題的版本根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況每年不斷進(jìn)行了更新。

2011年下半年，在出版機(jī)構(gòu)的推動(dòng)下，我萌生了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、編撰書籍的想法，在與出版社簽訂合同后，我根據(jù)自己的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)部分經(jīng)典題型、解題方法并結(jié)集出版。這就是本書產(chǎn)生的緣由之一。

當(dāng)然，本書屬于系列叢書中的一本，同時(shí)也是本人實(shí)際教學(xué)的一部分，是本人多年來從事軟考培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的階段性總結(jié)。本書的出版得到了學(xué)員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及各地軟考辦的支持，正是這種教學(xué)上的反饋促使我不斷修正、完善培訓(xùn)講義，促使了該書的形成。在此感謝部分省市的軟考辦、軟件園的客戶以及培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)。

編者

出版前言
致讀者
本書說明
第一篇項(xiàng)目管理60題

第1章項(xiàng)目管理一般知識(shí) 2
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 2
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目的概念 3
知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu) 4
知識(shí)點(diǎn)：生命周期 6
知識(shí)點(diǎn)：過程與過程組 8
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理與PMO 11
課堂練習(xí) 13
第2章項(xiàng)目立項(xiàng)管理 14
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 14
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目建議書 14
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目論證 16
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目評(píng)估 17
知識(shí)點(diǎn)：復(fù)利計(jì)算 18
知識(shí)點(diǎn)：財(cái)物評(píng)價(jià) 19
知識(shí)點(diǎn)：招投標(biāo) 22
課堂練習(xí) 23
第3章項(xiàng)目整體管理 24
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 24
知識(shí)點(diǎn)：整體管理過程 24
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目章程 28
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃 29
知識(shí)點(diǎn)：整體變更控制 32
知識(shí)點(diǎn)：結(jié)束項(xiàng)目或階段 33
課堂練習(xí) 34
第4章項(xiàng)目范圍管理 35
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 35
知識(shí)點(diǎn)：基本概念 35
知識(shí)點(diǎn)：范圍定義 37
知識(shí)點(diǎn)：工作分解結(jié)構(gòu) 38
知識(shí)點(diǎn)：范圍核實(shí) 39
知識(shí)點(diǎn)：綜合性考核 40
課堂練習(xí) 41
第5章項(xiàng)目進(jìn)度管理 42
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 42
知識(shí)點(diǎn)：定義活動(dòng) 43
知識(shí)點(diǎn)：活動(dòng)排序 44
知識(shí)點(diǎn)：估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 48
知識(shí)點(diǎn)：三點(diǎn)估算法 49
知識(shí)點(diǎn)：關(guān)鍵路徑 51
知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 52
課堂練習(xí) 54
第6章項(xiàng)目成本管理 55
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 55
知識(shí)點(diǎn)：成本概念 56
知識(shí)點(diǎn)：成本估算 57
知識(shí)點(diǎn)：成本預(yù)算 58
知識(shí)點(diǎn)：成本控制 59
知識(shí)點(diǎn)：掙值分析 60
知識(shí)點(diǎn)：完工預(yù)測(cè) 64
課堂練習(xí) 66
第7章項(xiàng)目質(zhì)量管理 68
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 68
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量概念 68
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量計(jì)劃 70
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量保證 72
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量控制工具的應(yīng)用 73
課堂練習(xí) 77
第8章項(xiàng)目人力資源管理 78
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 78
知識(shí)點(diǎn)：人力資源計(jì)劃 78
知識(shí)點(diǎn)：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 81
知識(shí)點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 81
知識(shí)點(diǎn)：管理團(tuán)隊(duì) 83
課堂練習(xí) 85
第9章項(xiàng)目溝通管理 86
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 86
知識(shí)點(diǎn)：溝通計(jì)劃 86
知識(shí)點(diǎn)：溝通模型 87
知識(shí)點(diǎn)：溝通障礙 89
知識(shí)點(diǎn)：績(jī)效報(bào)告 90
課堂練習(xí) 92
第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 93
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 93
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 93
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的概念 94
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 96
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 97
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)分析 98
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 100
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 101
課堂練習(xí) 102
第11章項(xiàng)目采購(gòu)管理 104
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 104
知識(shí)點(diǎn)：規(guī)劃采購(gòu) 104
知識(shí)點(diǎn)：采購(gòu)合同類型 105
知識(shí)點(diǎn)：合同收尾 107
知識(shí)點(diǎn)：合同管理 107
課堂練習(xí) 108
第12章文檔與配置管理 109
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 109
知識(shí)點(diǎn)：配置管理的基本概念 109
知識(shí)點(diǎn)：配置管理計(jì)劃 111
知識(shí)點(diǎn)：配置庫(kù) 112
知識(shí)點(diǎn)：版本控制 113
課堂練習(xí) 114

第二篇綜合知識(shí)30題

第13章法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化 116
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 116
知識(shí)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化 117
知識(shí)點(diǎn)：法律法規(guī) 120
課堂練習(xí) 127
第14章信息化基礎(chǔ)知識(shí) 129
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 129
知識(shí)點(diǎn)：國(guó)家信息化體系 129
知識(shí)點(diǎn)：ERP與CRM 131
知識(shí)點(diǎn)：電子政務(wù) 133
知識(shí)點(diǎn)：商業(yè)智能 133
知識(shí)點(diǎn)：電子商務(wù) 135
課堂練習(xí) 136
第15章信息系統(tǒng)服務(wù)管理 138
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 138
知識(shí)點(diǎn)：資質(zhì)審核程序 138
知識(shí)點(diǎn)：資質(zhì)條件 139
知識(shí)點(diǎn)：IT服務(wù)管理 141
課堂練習(xí) 142
第16章專業(yè)技術(shù)知識(shí) 144
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 144
知識(shí)點(diǎn)：軟件專業(yè)技術(shù)知識(shí) 144
知識(shí)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)知識(shí) 148
知識(shí)點(diǎn)：信息安全 149
課堂練習(xí) 150
第17章專業(yè)英語 153
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 153
課堂練習(xí) 154

第三篇案例分析10題

第18章案例分析綜述 156
案例題題型 157
5大解題法 160
第19章案例分析典型題 164
題型分布 164
典型題 165
解答要點(diǎn) 178
總結(jié) 184

第四篇模擬試題

全真模擬卷 186
上午卷 186
下午卷 196
上午卷答題卡 205
上午卷參考答案 206
自我測(cè)評(píng)表 207
附錄1 課堂練習(xí)答案與分析 209
項(xiàng)目管理部分 209
綜合知識(shí)部分 216
附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法 221

經(jīng)典樣章

關(guān)閉

打印