CI教學(xué)與設(shè)計

工學(xué)結(jié)合理念——涵蓋“CI設(shè)計”課程的基本知識點和技能點，將理論知識與設(shè)計完美結(jié)合

新創(chuàng)意新思維——以優(yōu)秀的VI設(shè)計案例為切入點，力求深入淺出地把理論與實踐結(jié)合起來，注重在掌握基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過實例分析、作品點評及課后實訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)生運用靈活思維進行創(chuàng)意設(shè)計

教學(xué)體系完整——內(nèi)容包含基礎(chǔ)知識、實例分析、作品點評及課后實訓(xùn)，環(huán)節(jié)緊湊，塑造了一個完整的教學(xué)體系

案例帶動教學(xué)——精選千余套國內(nèi)外經(jīng)典案例，指導(dǎo)學(xué)生循序漸進地掌握設(shè)計的基本概念、表現(xiàn)技法、設(shè)計流程等

CI，也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫，譯為“企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)”。CI設(shè)計，即有關(guān)企業(yè)視覺形象識別的設(shè)計，包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準字體、色彩、象征圖案、標(biāo)語、吉祥物等方面的設(shè)計。

CI設(shè)計是20世紀60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應(yīng)用，它是現(xiàn)代企業(yè)走向整體化、形象化和系統(tǒng)管理的一種全新的概念。它是一門多學(xué)科的系統(tǒng)性、綜合性的新型應(yīng)用型課程，是平面視覺藝術(shù)設(shè)計學(xué)科方向的主干專業(yè)課程。

本書根據(jù)高校藝術(shù)設(shè)計教學(xué)需求編寫，充分考慮到高校CI教學(xué)實際情況，以新鮮和切合學(xué)生實際為出發(fā)點，以優(yōu)秀的VI設(shè)計案例為切入點，選用了近百套國內(nèi)外經(jīng)典案例，指導(dǎo)學(xué)生循序漸進地掌握設(shè)計的基本概念、表現(xiàn)技法、設(shè)計流程等。為了使學(xué)生對VI設(shè)計理論知識深入理解，在每一章節(jié)的每一個知識點下面都配有具有代表性的優(yōu)秀的VI設(shè)計作品。更主要的是，通過本書對VI設(shè)計案例進行分析，優(yōu)秀作品進行點評能夠挖掘?qū)W生的邏輯思維能力、想象能力、洞察能力和創(chuàng)造能力，并培養(yǎng)學(xué)生多元化的思維方式。在每章節(jié)內(nèi)容結(jié)束后還布置適當(dāng)?shù)恼n后實訓(xùn)，鞏固深化所學(xué)內(nèi)容。力求深入淺出地把理論與實踐結(jié)合起來，注重在掌握基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過實例分析、作品點評及課后實訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)生運用靈活思維進行創(chuàng)意設(shè)計。

本書由多名在高校從事藝術(shù)設(shè)計教學(xué)的一線教師與實踐經(jīng)驗豐富的設(shè)計師共同合作編寫。全書由李凱整體策劃及統(tǒng)稿完成，李凱擔(dān)任主編，耿曉蕾、曹麗、王榮國、侯治偉擔(dān)任副主編。第1章及第6章由耿曉蕾編寫，第2章由曹麗編寫，第3章由李凱編寫，第4章、第5章由侯治偉編寫，第7章由王榮國編寫。鄭宏也參加了部分內(nèi)容的編寫。

在此向?qū)Ρ緯�提供�?yōu)秀作品的創(chuàng)作者及擁有者表示衷心感謝。

本書在寫作過程中難免出現(xiàn)錯誤與疏漏，為使本書更加完美與專業(yè)，我們衷心希望接觸到本書的教師與學(xué)生、專家與學(xué)者給予批評指正，以便今后修訂完善。

編者

2011 年10月

第1章 CI概述 1
1.1 CI產(chǎn)生的背景 2
1.1.1 美國CI模式的興起 2
1.1.2 日本CI模式的發(fā)展 5
1.1.3 韓國與臺灣企業(yè)CI實踐 6
1.1.4 中國CI的發(fā)展之路 7
1.2 CI的價值與功能 8
1.3 CI的概念 10
1.4 現(xiàn)代CI的發(fā)展趨勢 11
1.4.1 從靜態(tài)到動態(tài) 11
1.4.2 以企業(yè)為核心向以消費者為
核心轉(zhuǎn)變 12
1.4.3 從國際化到本土化 12
1.4.4 從盲目炒作到趨于理性 13
1.5 CI的基本構(gòu)成要素 13
1.5.1 MI即理念識別 13
1.5.2 BI即企業(yè)行為活動識別 13
1.5.3 VI即企業(yè)視覺識別 14
1.6 CI的設(shè)計原則 14
1.6.1 同一性 14
1.6.2 差異性 16
1.6.3 民族性 16
1.6.4 有效性 17
1.7 案例分析——CI的設(shè)計原則 18
1.7.1 中國聯(lián)通CI系統(tǒng)案例分析 18
1.7.2 2010上海世界博覽會案例分析 20
1.7.3 肯德基稱霸中國的CI戰(zhàn)略分析 21
1.8 作品點評 24
1.9 課后實訓(xùn) 27
第2章 VI的基本設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計 29
2.1 VI的概念及構(gòu)成 30
2.1.1 VI的概念 30
2.1.2 VI的構(gòu)成 35
2.2 VI的基本設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計制作 36
2.2.1 標(biāo)志設(shè)計 36
2.2.2 字體設(shè)計（標(biāo)準字體、印刷字體） 48
2.2.3 色彩設(shè)計（標(biāo)準色彩、輔助色彩） 51
2.2.4 輔助元素（象征圖形設(shè)計、
企業(yè)造型設(shè)計） 54
2.3 案例分析——基本設(shè)計系統(tǒng) 57
2.3.1 哥本哈根世界氣候大會形象設(shè)計 57
2.3.2 墨爾本城市新市徽應(yīng)用 60
2.3.3 Moovi品牌標(biāo)志的誕生 63
2.4 作品點評 64
2.4.1 鄱瑞克尼斯大賽標(biāo)志 64
2.4.2 保健品公司LifePlus品牌新形象 65
2.4.3 珠寶品牌HEYERDAHL VI
形象設(shè)計 65
2.4.4 作品點評——百度泛用戶體驗
平臺標(biāo)志 68
2.5 課后實訓(xùn) 71
2.5.1 自選企業(yè)并進行市場調(diào)研，
寫出調(diào)研報告 71
2.5.2 為選定的企業(yè)制作VI基本系統(tǒng)的
設(shè)計 71
第3章 VI的應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計 81
3.1 辦公事務(wù)系統(tǒng) 85
3.1.1 名片 85
3.1.2 信紙 88
3.1.3 信封 89
3.1.4 資料類 90
3.2 旗幟識別系統(tǒng) 92
3.2.1 司旗 92
3.2.2 豎旗 93
3.2.3 桌旗 93
3.2.4 吊旗 96
3.3 指示識別系統(tǒng) 97
3.3.1 區(qū)域指示類標(biāo)識 98
3.3.2 門牌類標(biāo)識 98
3.3.3 指路類標(biāo)識 98
3.3.4 警示類標(biāo)識 98
3.3.5 企業(yè)名的標(biāo)識牌 98
3.3.6 胸牌 99
3.3.7 徽章 99
3.4 廣告宣傳系統(tǒng) 101
3.4.1 印刷類廣告 101
3.4.2 戶外廣告 102
3.4.3 燈箱、霓虹燈、液晶廣告 103
3.4.4 電視、網(wǎng)絡(luò)廣告 103
3.4.5 宣傳手冊 104
3.5 銷售空間與展示系統(tǒng) 105
3.6 服裝服飾系統(tǒng) 106
3.6.1 辦公服 106
3.6.2 工服 107
3.6.3 禮服 107
3.6.4 飾物 108
3.6.5 雨具 109
3.6.6 T恤 109
3.7 環(huán)境識別系統(tǒng) 110
3.8 交通運輸及設(shè)備系統(tǒng) 112
3.9 公關(guān)禮品系統(tǒng) 114
3.10 產(chǎn)品包裝系統(tǒng) 115
3.11 案例分析——VI的應(yīng)用設(shè)計
系統(tǒng)設(shè)計 118
3.11.1 巴哈馬群島旅游形象識別系統(tǒng) 118
3.11.2 Mega兒童俱樂部形象
識別系統(tǒng) 120
3.11.3 Super Best食品超市形象
識別系統(tǒng) 122
3.12 作品點評 123
3.12.1 Econcern公司形象識別系統(tǒng) 123
3.12.2 丹麥旅游局的視覺形象設(shè)計 123
3.12.3 ALECTIA公司形象識別系統(tǒng) 128
3.13 課后實訓(xùn) 130
第4章 CI手冊的設(shè)計制作 133
4.1 制作VI手冊的目的及作用 134
4.1.1 VI手冊定義 134
4.1.2 制作VI手冊的目的及作用 134
4.2 VI手冊的類型 136
4.2.1 VI手冊的常見類型 136
4.2.2 VI手冊的其他分類標(biāo)準 137
4.3 VI手冊的編輯形式 138
4.3.1 VI設(shè)計手冊主要內(nèi)容 138
4.3.2 VI設(shè)計手冊項目管理 140
4.3.3 VI設(shè)計手冊的排版 141
4.4 VI手冊的管理與維護 142
4.5 案例分析 142
4.5.1 春風(fēng)摩托俱樂部品牌VI設(shè)計
案例分析 142
4.5.2 奧巴馬競選宣傳策劃案例分析 144
4.6 作品點評 146
4.7 課后實訓(xùn) 148
第5章 CI的導(dǎo)入 153
5.1 CI的導(dǎo)入時機 154
5.1.1 CI的導(dǎo)入時機 154
5.1.2 CI的導(dǎo)入意義 159
5.2 CI的導(dǎo)入方法與流程 160
5.3 CI的執(zhí)行 165
5.4 CI的管理與維護 166
5.4.1 CI規(guī)范化管理意義 166
5.4.2 CI管理與維護措施 166
5.5 案例分析 168
5.5.1 李寧新形象策劃案例分析 168
5.5.2 中糧集團形象分析 169
5.6 作品點評 170
5.6.1 美發(fā)沙龍CI導(dǎo)入案例分析 170
5.6.2 Sparebank 1形象策劃案例分析 171
5.7 課后實訓(xùn) 172
第6章 綜合案例分析 173
6.1 中國平安保險集團VI設(shè)計 174
6.2 中國電信VI設(shè)計 178
6.3 復(fù)茂餅家VI設(shè)計 186
第7章 作品欣賞 191
7.1 Chronus機構(gòu)VI設(shè)計 192
7.2 Valens品牌VI設(shè)計 193
7.3 Di Alpino咖啡店VI設(shè)計 195
7.4 Soyuz nick銀行VI設(shè)計 198
7.5 Felix Zawojski 酒店VI設(shè)計 199
7.6 N3 entry品牌VI設(shè)計 201
7.7 Comedy咖啡館VI設(shè)計 202
7.8 onlime品牌VI設(shè)計 203
參考文獻 204

1. 舞臺化妝造型設(shè)計 [主編 劉思彤 張 濤 張憶雨]
2. 細分曲面約束造型技術(shù) [何鋼 李塹 著]