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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試32小時(shí)通關(guān)

中國(guó)水利水電出版社
    【作 者】主編 薛大龍 【I S B N 】978-7-5170-6351-3 【責(zé)任編輯】張玉玲 【適用讀者群】科技 【出版時(shí)間】2018-03-22 【開(kāi) 本】16開(kāi) 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁(yè) 數(shù)】360 【千字?jǐn)?shù)】523 【印 張】22.5 【定 價(jià)】58 【叢 書(shū)】 【備注信息】
圖書(shū)詳情

    信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試中報(bào)考人數(shù)最多的專業(yè),通過(guò)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試者,可獲得高級(jí)工程師職稱資格。

    與普通的教材相比,本書(shū)在保證了知識(shí)的系統(tǒng)性與完整性的基礎(chǔ)上,在易學(xué)性、學(xué)習(xí)有效性等方面進(jìn)行了大幅度改進(jìn)和提高。全書(shū)在全面分析知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)架構(gòu)進(jìn)行了科學(xué)重構(gòu),可以極大地提高學(xué)習(xí)的有效性。在此基礎(chǔ)上,本書(shū)還配備全真模擬試題(包括典型單選題及分析、典型案例題及分析、典型論文及判卷標(biāo)準(zhǔn),分別應(yīng)對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的三科考試),一站式解決考生的學(xué)習(xí)及練習(xí)問(wèn)題。

    本書(shū)可作為考生備考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的學(xué)習(xí)教材,也可供各類培訓(xùn)班使用。考生可通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū),掌握考試的重點(diǎn),熟悉試題形式及解答問(wèn)題的方法和技巧等。

    本書(shū)保留了普通教材的系統(tǒng)性及完整性特點(diǎn),但在易學(xué)性,有效性等方面有了大幅提升。

    本書(shū)還配備了典型真題或模擬題及解析,再加上優(yōu)秀論文范文等內(nèi)容,同時(shí)具備了學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)的功能。

    通過(guò)對(duì)考試大綱的細(xì)致分析,突出考試中分?jǐn)?shù)占比大的知識(shí)點(diǎn)及其他重點(diǎn)難點(diǎn)。

    本書(shū)作者多數(shù)具有軟考命題、閱卷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),32小時(shí)超強(qiáng)學(xué)習(xí)架構(gòu)正是他們多年寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。

    幾分鐘就能讓同學(xué)們?cè)陬^腦中建立整個(gè)考試的學(xué)習(xí)地圖,不盲目,不迷失!

    為什么選擇本書(shū)

    軟考高級(jí)資格的歷年全國(guó)平均通過(guò)率一般不超過(guò)10%。高級(jí)資格考試所涉及的知識(shí)范圍較廣,而考生一般又多忙于工作,僅靠官方教材,考生在有限時(shí)間內(nèi)很難領(lǐng)略及把握考試的重點(diǎn)難點(diǎn)。

    本人作為眾多軟考培訓(xùn)一線講師中的一員,多年來(lái)潛心研究軟考知識(shí)體系,對(duì)歷年的軟件試題進(jìn)行了深入分析、歸納與總結(jié),并把這些規(guī)律性的東西融入到軟考培訓(xùn)的教學(xué)當(dāng)中,取得了非常顯著的效果。但限于各方面條件,能夠參加面授的學(xué)生還是相對(duì)較少,為了能讓更多同學(xué)分享到我們的一些經(jīng)驗(yàn)與成果,本人組織編寫(xiě)了本書(shū)。本書(shū)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

     青出于藍(lán):本書(shū)保留了普通教材的知識(shí)系統(tǒng)性及完整性的特點(diǎn),但在易學(xué)性、學(xué)習(xí)有效性等方面進(jìn)行了大幅度改進(jìn)和提高。

     有的放矢:通過(guò)對(duì)考試大綱的細(xì)致分析,讓一些考試中的重點(diǎn)、難點(diǎn)而考生在學(xué)習(xí)過(guò)程中極容易忽略的知識(shí)點(diǎn)在本書(shū)中都有所體現(xiàn)。

     超高效率:本書(shū)把我們團(tuán)隊(duì)中多名杰出講師的軟考教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、多年試題研究及命題規(guī)律經(jīng)驗(yàn)融匯在一起,形成了32小時(shí)超強(qiáng)學(xué)習(xí)架構(gòu)。

     超大幅項(xiàng)目管理十大知識(shí)域輸入、輸出、方法和工具表格:精心整理的項(xiàng)目管理十大知識(shí)域的輸入、輸出、方法和工具表格,幾分鐘內(nèi)就讓同學(xué)們?cè)谀X子中建立項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)地圖,不盲目,不迷失。

     一站式解決:本書(shū)在以上基礎(chǔ)上,還增加了典型的單選題及解析、案例題及分析、優(yōu)秀論文范文等眾多內(nèi)容,所以同時(shí)具備了教材與實(shí)戰(zhàn)的功能。

    本書(shū)作者不一般

    本書(shū)由薛大龍任主編,鄒月平、郭云飛、李海龍任副主編。具本編寫(xiě)分工如下:薛大龍負(fù)責(zé)第1、2、32小時(shí);郭云飛負(fù)責(zé)第4~16小時(shí);李海龍負(fù)責(zé)第17~21小時(shí);鄒月平負(fù)責(zé)第3、22~31小時(shí)。為了精心設(shè)計(jì)重要性高、代表性強(qiáng)、命題機(jī)率大、學(xué)一可得三的知識(shí)點(diǎn),每章還配備了章節(jié)練習(xí)題。全書(shū)由薛大龍確定架構(gòu),由鄒月平統(tǒng)稿。

    薛大龍,北京理工大學(xué)博士研究生,多所大學(xué)客座教授,北京市評(píng)標(biāo)專家,全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)教材編委會(huì)主任,曾多次參與全國(guó)軟考的命題與閱卷,作為規(guī)則制定者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點(diǎn)及判卷標(biāo)準(zhǔn)等。

    鄒月平,高級(jí)工程師、一級(jí)建造師、全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)教材編委會(huì)副主任。多家網(wǎng)校名師,擁有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)豐富,以其語(yǔ)言簡(jiǎn)練、邏輯清晰,善于在試題中把握要點(diǎn)、總結(jié)規(guī)律,幫助考生提綱挈領(lǐng),快速掌握知識(shí)要點(diǎn),深得學(xué)員好評(píng)。主要講授:系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師等的課程。

    郭云飛,研究員,高級(jí)信用管理師、建造師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,遼寧省政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家?guī)斐蓡T,沈陽(yáng)市人社局、交通局職稱評(píng)委會(huì)委員。曾主持或參與國(guó)家級(jí)課題1個(gè)、省部級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)12個(gè),參與制定省級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),擁有2項(xiàng)實(shí)用新型專利。擔(dān)任過(guò)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試金色重點(diǎn)暨試題分類詳解》和《高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第二版)等書(shū)的編委,并先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志發(fā)表7篇專業(yè)論文。

    李海龍,碩士生導(dǎo)師,高級(jí)工程師、一級(jí)建造師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,河北省評(píng)標(biāo)專家,全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試歷年真題解析編委。擔(dān)任了《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年真題解析》(第3版)副主編,參與了《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題解析》(第3版)、《高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第2版)等書(shū)的編寫(xiě)。

    本書(shū)的超大幅項(xiàng)目管理十大知識(shí)域輸入、輸出、方法和工具表格,由萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司的系統(tǒng)架構(gòu)師鄭加威高工負(fù)責(zé)整理,另外參與本書(shū)編寫(xiě)的還有王倩、何鵬濤、吳芳茜、蘭帥輝、李莉莉等專家,在此一并表示感謝。

    給讀者的學(xué)習(xí)提示

    每天1小時(shí),共32小時(shí)的時(shí)間,對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于離開(kāi)學(xué)校好多年的讀者。

    但是,如果你堅(jiān)持下來(lái)了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己每天都有一個(gè)小的提升,通過(guò)量的積累,最終會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。尤其是拿到證書(shū)的喜悅心情,獲得高級(jí)職稱的自豪感,會(huì)讓自己感覺(jué)所有的努力都是值得的。

    王國(guó)維在《人間詞話》中說(shuō),古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)過(guò)三種之境界:昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路,此第一境也。衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,此第二境也。眾里尋他千百度,驀然回首,那人正在燈火闌珊處,此第三境也。

    給我們的啟示是:

    第一步,要確立一個(gè)目標(biāo),就是一次考試通過(guò),千萬(wàn)不要想著本次不過(guò)還有下次,今天不學(xué)還有明天。否則,明日復(fù)明日,明日何其多。只有確立了這樣的目標(biāo),你才會(huì)真正空出時(shí)間或擠出時(shí)間,來(lái)進(jìn)行每天1小時(shí)的學(xué)習(xí)。

    第二步,為了考試通過(guò),一定要努力、努力、再努力,考試不外乎是理解加記憶。想想當(dāng)年的高考,那么多的數(shù)理化知識(shí)點(diǎn),幾千個(gè)英語(yǔ)單詞,多少現(xiàn)代文和文言文,我們都記下來(lái)了,這樣的考試,知識(shí)點(diǎn)比高考的十分之一還要少得多,經(jīng)過(guò)考前1~2個(gè)月的突擊,是能夠通過(guò)的,它比高考容易。

    第三步,當(dāng)你學(xué)完本書(shū),并把書(shū)中的知識(shí)點(diǎn)或理解,或記憶,或融會(huì)貫通后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),驀然回首,你在獲得高級(jí)職稱證書(shū)的同時(shí),還增加了這方面的知識(shí)和能力。

    技術(shù)成就夢(mèng)想,相信自己,只需努力!

    致謝

    感謝中國(guó)水利水電出版社萬(wàn)水分社周春元副總經(jīng)理以及孫丹編輯在本書(shū)的策劃、選題的申報(bào)、寫(xiě)作大綱的確定以及編輯、出版等方面,付出了辛勤的勞動(dòng)和智慧,給予了我們很多幫助。

    聯(lián)系方式

    有關(guān)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試學(xué)習(xí),讀者可以加入信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師讀者群(QQ群號(hào):287386547)與作者面對(duì)面交流,也可以發(fā)郵件到作者電子郵箱pyxdl@163.com與我們交流,我們會(huì)及時(shí)地解答讀者的疑問(wèn)或建議。

    編 者

    2018年1月

    第一篇 項(xiàng)目管理預(yù)備知識(shí)

    第1小時(shí) 信息化和信息系統(tǒng) 2
    1.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 2
    1.1 信息系統(tǒng)綜合知識(shí) 2
    1.2 信息化 4
    1.3 信息系統(tǒng) 9
    1.4 IT服務(wù)管理 10
    1.5 軟件工程 11
    1.6 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 13
    1.7 應(yīng)用集成技術(shù) 19
    1.8 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 21
    1.9 信息安全管理 25
    1.10 新一代信息技術(shù) 27
    1.11 企業(yè)首席信息官及其職責(zé) 30
    1.12 練習(xí)題 31
    第2小時(shí) 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 38
    2.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 38
    2.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 38
    2.2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系構(gòu)成 40
    2.3 IPMP/PMP 41
    2.4 PRINCE2 42
    2.5 組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響 43
    2.6 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期 46
    2.7 信息系統(tǒng)項(xiàng)目典型生命周期模型 47
    2.8 單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程 50
    2.9 練習(xí)題 51

    第二篇 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

    第3小時(shí) 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 55
    3.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 55
    3.1 立項(xiàng)管理內(nèi)容 56
    3.2 可行性研究 57
    3.3 項(xiàng)目的評(píng)估與論證 58
    3.4 練習(xí)題 59
    第4小時(shí) 項(xiàng)目整體管理 62
    4.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 62
    4.1 項(xiàng)目整體管理概述 63
    4.2 制定項(xiàng)目章程 64
    4.3 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 65
    4.4 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 66
    4.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作 67
    4.6 實(shí)施整體變更控制 67
    4.7 結(jié)束項(xiàng)目或階段 68
    4.8 練習(xí)題 68
    第5小時(shí) 項(xiàng)目范圍管理 72
    5.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 72
    5.1 范圍管理概述 74
    5.2 規(guī)劃范圍管理 74
    5.3 收集需求 75
    5.4 范圍定義 78
    5.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 79
    5.6 確認(rèn)范圍 80
    5.7 控制范圍 82
    5.8 練習(xí)題 82
    第6小時(shí) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 86
    6.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 86
    6.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理 88
    6.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程 88
    6.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)和工具 89
    6.4 練習(xí)題 95
    第7小時(shí) 項(xiàng)目成本管理 99
    7.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 99
    7.1 概述 100
    7.2 項(xiàng)目成本管理過(guò)程 101
    7.3 項(xiàng)目成本管理的技術(shù)和工具 103
    7.4 練習(xí)題 105
    第8小時(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 109
    8.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 109
    8.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 110
    8.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程 111
    8.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)和工具 112
    8.4 練習(xí)題 116
    第9小時(shí) 項(xiàng)目人力資源管理 120
    9.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 120
    9.1 項(xiàng)目人力資源管理概念 121
    9.2 項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程 122
    9.3 項(xiàng)目人力資源管理工具 123
    9.4 練習(xí)題 127
    第10小時(shí) 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 131
    10.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 131
    10.1 基礎(chǔ)知識(shí) 132
    10.2 管理過(guò)程 134
    10.3 技術(shù)與工具 135
    10.4 練習(xí)題 137
    第11小時(shí) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 140
    11.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 140
    11.1 基礎(chǔ)知識(shí) 140
    11.2 規(guī)劃和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 143
    11.3 風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量分析 146
    11.4 應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn) 148
    11.5 練習(xí)題 149
    第12小時(shí) 項(xiàng)目采購(gòu)管理 152
    12.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 152
    12.1 基礎(chǔ)知識(shí) 153
    12.2 規(guī)劃采購(gòu) 154
    12.3 實(shí)施采購(gòu) 155
    12.4 控制采購(gòu) 156
    12.5 結(jié)束采購(gòu) 156
    12.6 招投標(biāo)相關(guān)知識(shí) 157
    12.7 練習(xí)題 157
    第13小時(shí) 項(xiàng)目合同管理 161
    13.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 161
    13.1 合同管理基本概念 162
    13.2 合同管理過(guò)程 164
    13.3 練習(xí)題 165
    第14小時(shí) 信息文檔管理與配置管理 169
    14.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 169
    14.1 信息系統(tǒng)文檔管理識(shí) 170
    14.2 配置管理 171
    14.3 文檔管理和配置管理工具 175
    14.4 練習(xí)題 176

    第三篇 高級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)

    第15小時(shí) 知識(shí)管理 180
    15.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 180
    15.1 知識(shí)與知識(shí)管理 181
    15.2 知識(shí)管理常用的方法和工具 182
    15.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 183
    15.4 練習(xí)題 184
    第16小時(shí) 項(xiàng)目變更管理 187
    16.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 187
    16.1 項(xiàng)目變更管理基本概念 188
    16.2 項(xiàng)目變更管理的原則和工作流程 188
    16.3 項(xiàng)目變更管理工作內(nèi)容 189
    16.4 練習(xí)題 190
    第17小時(shí) 戰(zhàn)略管理 193
    17.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 193
    17.1 組織戰(zhàn)略管理 194
    17.2 組織戰(zhàn)略的類型和層次 195
    17.3 組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解 197
    17.4 練習(xí)題 198
    第18小時(shí) 組織級(jí)項(xiàng)目管理 202
    18.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 202
    18.1 組織級(jí)項(xiàng)目管理概述 202
    18.2 組織級(jí)項(xiàng)目管理對(duì)戰(zhàn)略的支持 203
    18.3 組織級(jí)項(xiàng)目管理框架內(nèi)容 203
    18.4 成熟度模型 204
    18.5 練習(xí)題 205
    第19小時(shí) 流程管理 207
    19.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 207
    19.1 流程管理基礎(chǔ)概念知識(shí) 207
    19.2 流程管理過(guò)程 209
    19.3 BPR(業(yè)務(wù)流程重構(gòu)) 210
    19.4 流程管理的優(yōu)化 211
    19.5 練習(xí)題 212
    第20小時(shí) 項(xiàng)目集管理 214
    20.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 214
    20.1 項(xiàng)目集管理基礎(chǔ)概述 214
    20.2 項(xiàng)目集的管理過(guò)程 216
    20.3 項(xiàng)目集治理 216
    20.4 項(xiàng)目集生命周期 217
    20.5 項(xiàng)目集管理過(guò)程域 218
    20.6 練習(xí)題 218
    第21小時(shí) 項(xiàng)目組合管理 220
    21.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 220
    21.1 項(xiàng)目組合管理基礎(chǔ)概述 221
    21.2 項(xiàng)目組合管理 222
    21.3 項(xiàng)目組合組件 223
    21.4 項(xiàng)目組合管理過(guò)程實(shí)施 224
    21.5 項(xiàng)目組合治理及管理過(guò)程組 224
    21.6 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理 225
    21.7 練習(xí)題 227
    第22小時(shí) 信息系統(tǒng)安全管理 229
    22.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 229
    22.1 信息安全策略 230
    22.2 信息安全系統(tǒng) 230
    22.3 PKI公開(kāi)密鑰基礎(chǔ)設(shè)施 231
    22.4 PMI權(quán)限(授權(quán))管理基礎(chǔ)設(shè)施 232
    22.5 信息安全審計(jì) 233
    22.6 練習(xí)題 234
    第23小時(shí) 信息系統(tǒng)綜合測(cè)試與管理 239
    23.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 239
    23.1 測(cè)試基礎(chǔ) 240
    23.2 軟件測(cè)試技術(shù) 254
    23.3 信息系統(tǒng)測(cè)試管理 255
    23.4 練習(xí)題 256
    第24小時(shí) 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 258
    24.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 258
    24.1 項(xiàng)目管理成熟度模型概述 259
    24.2 OPM3 260
    24.3 CMMI 262
    24.4 練習(xí)題 264
    第25小時(shí) 量化的項(xiàng)目管理 266
    25.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 266
    25.1 量化的項(xiàng)目管理概述 266
    25.2 量化的項(xiàng)目管理過(guò)程 267
    25.3 量化的項(xiàng)目管理工具 267
    25.4 練習(xí)題 268

    第四篇 深度項(xiàng)目管理知識(shí)

    第26小時(shí) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 271
    26.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 271
    26.1 合同法 271
    26.2 招投標(biāo)法 274
    26.3 著作權(quán)法 277
    26.4 政府采購(gòu)法 278
    26.5 軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 281
    26.6 練習(xí)題 284
    第27小時(shí) 管理科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) 288
    27.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 288
    27.1 最小生成樹(shù) 289
    27.2 最大流量 290
    27.3 決策論 293
    27.4 靈敏度分析 294
    27.5 線性規(guī)劃 295
    27.6 動(dòng)態(tài)規(guī)劃 295
    27.7 練習(xí)題 296
    第28小時(shí) 項(xiàng)目管理過(guò)程實(shí)踐和案例分析 299
    28.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 299
    28.1 考點(diǎn)梳理 299
    28.2 如何答題 301
    28.3 案例分析常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策 301
    28.4 通用答題方法 312
    28.5 練習(xí)題 312
    第29小時(shí) 項(xiàng)目收尾管理 314
    29.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 314
    29.1 項(xiàng)目驗(yàn)收 314
    29.2 項(xiàng)目總結(jié) 315
    29.3 系統(tǒng)維護(hù) 316
    29.4 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 316
    29.5 練習(xí)題 316

    第五篇 全真模擬

    第30小時(shí) 全真模擬題(單項(xiàng)選擇題及解析) 319
    第31小時(shí) 全真模擬題(案例題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)) 338
    試題一(26分) 338
    試題二(26分) 339
    試題三(23分) 341
    第32小時(shí) 全真模擬題(論文題及判卷標(biāo)準(zhǔn)) 343
    信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午考試試題II 343
    信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午考試試題II參考寫(xiě)作要點(diǎn) 345
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